ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀਆਂ ਹਾਲੀਆ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ;
ਫਿਰ ਸਾਡਾ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਮੈਨੇਜਰ ਸਵੇਰੇ, ਦਿਨ ਭਰ ਅਤੇ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰੋ।
ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਉਹ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉੱਦਮ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਸਥਾਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਵੀ ਮੁੱਖ ਸਥਾਨ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਹਨ:
ਇੱਕ ਹੈ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਤਰਕਸੰਗਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ। ਫੈਕਟਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਹਰੇਕ ਭਾਗ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ, ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ, ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ।
ਦੂਜਾ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਿਆਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਹੈ, ਕੰਮ ਦੇ ਮਿਆਰ ਹਨ, ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਤੀਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਖ਼ਤ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਖਪਤ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਪਾਏ ਗਏ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਰਥਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਿਤ।
ਚੌਥਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਖੋਜਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਸਮੀਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਜਨਵਰੀ-06-2023